会员登陆:
      看不清?点一下  

万科如何“卖”出品牌活性

时间:2015-1-7    来源:SocialBeta

  如果我们要去明确,这个年龄段的年轻人,更接受怎样的文化氛围?是主流文化还是亚文化?如果是主流文化,是传统文化还是先锋文化?如果是传统文化?是儒家?道家?还是哪家?即便是我们对这个建筑的哲学思想有很多洞察,还是应该以他们更能感同身受言辞来表达。

  同样的逻辑可以用于建筑命名,命名的原理应该是方便用户标注自己的生活态度及品味。我们应该去设想他们在生活中聊起自己居所的场景,这些名称应该更好地帮助他们表达自己的价值取向。
  
  比赛中,基于对目标人群属性的数据分析,我们考虑将主打广告语替换为:
  
  “@梦想还是要有的,万一实现了呢?”
  
  这一决定综合考虑到了目标人群对网络语言的敏感、较强的故事代入感,以及目标人群敢于追求梦想的属性。
  
  我猜想在未来的房产营销中,项目一期很可能成为一个类似互联网产品的“Beta版”,当我们取得了更多目标人群的属性,我们可以以数据驱动更好的内容创意,还应该邀请目标用户参与营销,用UGC方式解决诸如项目命名等问题,实现更多参与感。
  
  B、数据探索下的媒介选择
  
  多用冷媒介是我给出的第二个建议。
  
  冷媒介是麦克卢汉对媒介属性的描述,对应热媒介,冷媒介泛指信息呈现不清晰,需要受众带入更多主观情绪和想象力去填补画面的媒介形式,如电视、广播、口语等。
  
  最后团队决定用视频(冷媒介)形式,拍摄以“梦想还是要有的,万一实现了呢”为主旨句的原生广告,作为这次传播的主要载体,原因包括:
  
  1、精英人群对热媒介,比如详实的文字有较强的抗性。他们排斥说教,喜欢驾驭事物,更接受主动探索的结果。
  
  2、冷媒介情感卷入能力更强。通过“梦想还是要有的,万一实现了呢”视频,关键是让目标用户在广告中“看到自己的影子”。
  
  3、将营销行为切分地更加精细。目标客户来看房是最终实现销售转化的关键点,前营销的核心目标是解决如何让客户来看房的问题,并不需要在此阶段给他们过多的购房信息灌输。以这个拐点为分界,前营销多用冷媒介,是目标客户看房的“好奇心和探索欲”,后营销多用热媒介,提供扎实数据信息辅助,是购房的理性决策力,应互为组合。
  
  4、“老客带新客”被西庐项目一期验证为有效销售特征,反应了用户口碑在项目中的关键意义。选择视频冷媒介的一大意图是要在“老客户存量有限”的情况下,将视频作为声浪放大器,扩大口碑。
  
  故此,视频必须依托真实的一期客户来取材,品牌主(或代理商)应深入了解他们的生活状态,在条件允许范围内,做尽可能多的贴身观察和沟通,Ta们的故事是什么?想法是什么?追求是什么?在这个以他们为主角的梦境中,完美植入“优越生活方式”和“极致化服务”,这样“原生”的广告才有穿透力。
  
  C、数据探索下的投放策略

  关于媒介投放,团队形成的策略包括:
  
  1、根据男、女制作不同版本视频在优酷投放,这一做法一方面基于男、女对“梦想还是要有的”中的梦想会有不同理解,也基于通过阿里的数据运算,和与优酷数据打通后的交叉验证,可以推算看到此广告的用户性别,从而实现根据性别的精准投放。
  
  2、从“品效合一”角度,视频广告结尾将接回一个“探索我的理想生活”着陆页,这个页面要促成线下看房,其内容将基于数据,分析用户看房的心理成本和物理成本,争取以极简的信息降低用户判断成本,预约看房。比如,如果知道用户对交通出行的顾虑较多,手机端一键生成导航,便捷的专车预约服务等就值得强调。

  3、部署线下LBS精准投放,在线下广告中继续贯彻“与用户交互”的逻辑,在目标商圈,写字楼内投放分众楼宇广告,利用分众传媒可实现的iBeacon功能或360随身Wifi技术,当用户在屏前“摇一摇”,可接收到与手机自适配的着陆页,达到与线上投放近似的交互效果。
  
  D、数据探索下的品牌自媒体运营
  
  最后探讨一下房产项目的自媒体运营,我们仍把它置于数据下观察,发现,现有的房产自媒体仍以“秀肌肉”为主,过多灌输品牌名称、荣誉、新闻信息,微信公众号很像一个PR稿汇集地,这就与自媒体的核心逻辑背道而驰。
  
  宇见认为地产自媒体应停止“炫技”,放弃过多宣讲而代之以:
  
  1、聚焦于品牌核心价值,生产能让用户对其生活展开思考的前瞻性观点;聚集于有益的,能自发传播的内容,在这方面,无印良品值得借鉴。
  
  2、微信数据显示,品牌公众号只有20%的阅读量是用户从订阅号里挑选,换言之,80%的阅读产生于“朋友圈”;如此微信运营者可以思考:“如果我是普通用户,有没有动力去分享今天的内容?”“目标用户基于什么会分享我写的内容?”
  
  3、强化服务、交互,但不应止于活动。过多以“送东西”为刺激的活动昭示一个事实:除了实物实惠,品牌并无意提供更有深度的价值,最终只迎合了一小部分贪图便宜的用户。
  
  相反,以西庐项目为例,活动应该着眼于“SCRM”维度,进行客户关系管理。比如,每个一期用户仅可获得三张制作精美的“梦想邀约卡”,与“梦想还是要有的,万一实现了呢”主题保持一致,在微信H5页面上输入卡号即可获得对特定朋友的邀约,这些被邀约来看房的用户能够获得一定的折扣,这种“老带新”方式能最大程度地帮助一期用户“标榜”其品味和生活方式,如果我们意识到这种“秀”的本质,这种基于真实关系的社交传播就将迸发出强大的能量。
  
  4、深入挖掘已有用户和目标用户的兴趣偏好,比如,当我们知道西庐项目的女性用户有数码、服饰、插花偏好,当一个内容点越接近细节,越精准,比如插画技法,其对目标用户的吸附力就越强,坚持以目标用户的兴趣点来运营内容,就能够建立起品牌与用户更加真实的情感联系,这也是品牌自媒体的使命和价值所在。        





« 前页 第一页 1 2 3 最末页 后页 »

 最新评论   (0)

更多评论

 合作伙伴

  • 中华人民共和国电信与信息服务经营许可证   京ICP备13026071号
    Copyright 2010 www.ckia.org inc.all rights reserved. 版权所有