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议题一:纺织业“走出去”的布局与模式(对话实录)
王红星:感谢给我这个机会,我们公司是1980年建厂的,我们从事中高档的毛织品生产,出口澳大利亚、加拿大、日本、欧盟等地区,我们今年达到了1.1亿美元,美国市场占了一半。我们在美国开了公司,公司从成立以来,一直专注于毛巾的行业,我们达到世界最好的毛巾生产水平。
我们企业“走出去”的真正目的,就是实现一个目标,两个定位。
这一个目标,就是把我们企业打造成真正意义上的国际企业。
两个定位,一是我们的市场定位,进主流、进终端市场是我们的定位。
另外一个定位就是产品定位。我们这个产品定位是中高档产品,中高档产品走国际化的道路,使我们这个产品档次逐渐得到提高。
我们“走出去”对我们企业受益是比较大的。企业也得到了现在国际上的认可,我们也获得过沃尔玛的年度创新奖,也获得2007-2012年度的节能减排效能奖,2012年我们又获得了沃尔玛年终奖。
我们通过“走出去”后,我们现在的品牌建设和产品的研发也走到了市场的前沿。我们销售的渠道也很广,现在生产和经营都是处于比较稳定的状态下。
我们今后准备在现有10年的基础上吧,我们准备建立自己的物流公司、物流中心,把我们自己的品牌扩大、做好。
杨世滨:刘总,请。
刘国忠:谢谢主持人,应该讲,我觉得现在中国企业走向海外是非常好的时期,走向非洲更能代表我们的价值。大家也能够看到,我们中国的纺织业现在的技术、设备和市场,能够到非洲去的时候,对中非的关系会带来非常大的帮助。
我们在协会的支持下,获得了商务部的大力支持,投了3000万美金在非洲的马里,正在建设一个农业示范基,棉花示范基,包括马里政府希望我们建一个工厂。我们今年送出去1000多万单子,我们的席梦思床垫订单排到明年去。明年我们要种到1万公顷,种棉花和黄麻相结合的,不仅增加农民的收入,增加他的就业机会,出口增加他的外汇收入,这才是我们中国纺织的机会。
同时,我也希望“走出去”的企业能够多得到协会的支持。因为非洲国家对中国人也有很多想法。那么在这个时候,协会依然是我们的娘家,尤其我们能不能得到国家政策的支持,我们也有很多的补贴,包括我们和世界银行也有合作,我们“走出去”心比较安,包括商务部、经商处都能对我们“走出去”企业提供很多的帮助,借这个机会我也希望同行业们“走出去”的时候,把我们的纺织品在国外遍地开花。