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全民跑起来背后的经济账
营销待跟进
以跑步的名义将5000人聚集在一起,显然,品牌方不是做慈善,也“有所图”,并不想让这群有消费力和购买力的人一跑了之。但对于与跑步不相关的品牌,如何来衡量路跑的营销效果?
苏宁方面坦承,如果从品牌营销的角度看,彩色跑算是一个比较复杂的项目,但从效果论,苏宁认为,互联网时代的消费者不单纯关注商品和价格,他们更注重对品牌的信任和好感,粉丝经济时代早已到来。报名人数中有87%是“80后”,苏宁举办这样的活动,进一步拉近与年轻消费群体的距离,“取得了立竿见影的效果,苏宁易购移动客户端下载和活跃的注册用户数都得到了快速的增长”。但后续如何将这群新增用户转化为购买用户并沉淀下来是苏宁需要考虑的。
对于专业的运动品牌来说,李宁10K与其产品和业务有天然的结合,除了提供李宁品牌的产品作为装备,还在路跑现场设置产品展示台、足底压力测试、选鞋系统等专业产品和设备,而这些构建了直接与5000名专业跑者和潜在消费者沟通的渠道。李宁公司介绍,联赛挑选的10个城市是与田协一同基于城市跑步人群跑步文化以及结合李宁公司在相应城市的销售情况等因素确定的,中国跑步市场潜力巨大,更多的是有待挖掘的。