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管理“发展最快”的鸭脖生意

时间:2013-9-16    来源:中金在线

  绝味在消费者的认可和加盟商的支持下,现已发展成为鸭脖连锁领导品牌、中国连锁(食品专卖)头名企业。其为了管理而做的一系列企业建设工作,值得行业借鉴。

  信息化建设:先进系统护航整体战略执行

  说到绝味的企业管理,首先得说其信息化建设。绝味开行业先河,引进世界 500 强企业广泛采用的 SAP-ERP 软件作为核心系统,推动企业的信息化进程。绝味于 2010 年开始,投亿元巨资导入的这套信息化系统,目前已全面铺开。

  绝味开启 SAP-ERP 项目后,不但理顺并优化了业务流程,财务、物料管理、生产计划、销售管理等模块的功能都得到了很大提升。为加强连锁零售信息化管理,提升公司和加盟商的零售绩效, 2012 年绝味又启动 RMS (零售信息管理系统)项目,并完成了与 SAP-ERP 信息系统的集成,达到流程、信息共享、数据整合和服务的有效整合,优化了绝味体系上中下游全线资源和能力。






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